1、业务人员离职，产生一些客户流失和飞单。
2、挺有把握的客户，不明不白的丢单。
3、无法掌握所有销售人员每天的工作细节。
4、应收款管理琐碎，经常拖帐甚至造成呆账。
5、销售人员为了业绩把价格卖的过低或过高。
6、无法时实掌握出入库的明细。
7、发货出库响应慢，会有超期发货造成客户投诉。
8、团队每天忙忙碌碌，但销售业绩并不理想。
9、外勤销售在外工作的有效性差？
10、客户分布数据不精准，大多凭感觉。
11、没有数据用来评估各销售团队或者个人的成长趋势。
12、少数销售人员掌握多数的客户资源，分配不太合理。
13、对产品销量变化不敏感，无法配合调整产品备货或清库存。
14、给销售人员制定目标时缺乏依据。
15、当您度假或者出差的时候，团队执行力减弱，核心事务推动缓慢。
16、销售人员的工作积极性不足。
17、销售撞单，带给客户的感受不好。
18、产品价格频繁调动，有时销售也搞不清楚当前价格。
19、并不知道，您最赚钱的五种产品是什么，人气最旺的五种产品是什么?
20、薪水算提成，销售和财务时常对不上账。
21、销售费用不能关联到客户，很难归结成本算毛利。
22、客户只认销售接口人，不认公司。
23、对于分公司或者办事处，苦于分身乏术难以管理？
24、销售人员辨别销售机会的能力参差不齐，无效跟单过多。
25、想知道业绩排名、利润分布、大单跟进，统计起来很费时间。
26、各部门主管统计分析数据与实际数据有较大出入。
27、制定新一年企业销售计划时，没有数据支撑。
