7000字说清！华为双向指挥系统和CRM的关系｜超兔CRM
企业发展是一个熵增的过程，从几十人发展到几百人、几千人，决策链条变长，从“事事请示，层层汇报”，到“事事推诿，层层推卸”，这是客观规律。对抗熵增，华为任正非呼吁：“一线呼唤炮火，让听得见炮声的人来决策”，并实行双向指挥系统，即管理权与指挥权分离，对应行政结构与业务结构，打破传统的科层制束缚，实现组织的决策权下沉，提高执行力与市场敏感度。
一天一个行业的销售SOP-「5.少儿平衡车培训行业」
“少儿平衡车培训”的客户找来，请超兔CRM提供一套符合他们行业的销售SOP。看完近50页的SOP手册，几位教练连呼专业！手册中的：知识点、语言结构、影响客户的沟通逻辑，几乎都是他们作为专业体育人最需要的：销售加油包。
一天一个行业的销售SOP-「4.机械设备行业）」
像机械这类大型且交易周期超长的产品，怎么让客户更容易下单？答案是尽可能给客户一个全套的解决方案。我们用AI生成了一份行业定制销售SOP，基于用户角度的、完整的购买过程，有问题有话术。
一天一个行业的销售SOP-「3.安防行业（智能楼宇）」
95%的企业用不好CRM的原因是没有销售SOP。AIGC行业SOP，拉开销售跃迁大幕！共享智能化带来的业务增长红利！这是一份由超兔AI智能体+通义千问大模型，生成的行业定制化销售SOP，分析基于用户角度的、完整的购买过程，以及含 CJM 各步骤的销售分析、SFA 和销售 QA。
一天一个行业的销售SOP-「2.礼品定制行业」
超兔AI智能体+通义千问大模型，生成行业定制化销售SOP！超兔AI套件赋能，基于客户旅程地图（CJM）理论，输出一份含详尽步骤与具体策略，3-5万字的文档内容，帮您公司团队全面拉开销售效率跃升的新篇章。
一天一个行业的销售SOP-「1.工业半导体行业」
超兔AI智能体帮助企业，根据行业生成销售SOP。CJM+销售分析+SFA+问题和话术，确保销售目标与行为内容的有效联动，这是一个精准、高效且富有策略性的售前流程体系！锚定售前过程每一步，实现精准操作，赋予企业前所未有的竞争力！
SaaS行业遇冷，被迫倒下还是跃迁？
今年，行业里有很多声音，有说中国不需要SaaS的，也有说CRM凉了的！市场真的不需要SaaS了吗？可以有危机意识，但还不至于悲观。《下一个倒下的会不会是华为》，书里提到一个观点——群体长期进化。
用无代码平台实现：抓：“关键指标＋关键业务” 强化企业盈利目标
企业应该抓住关键指标，确定具体的目标，比如：市场份额、利润增长率、客户满意度、财务收支等，这些指标可以帮助企业及时发现问题，更有针对性地进行调整和改善。
自定义工作台——超兔无代码开发自主引擎之一
“我看到的，就是我想看到的”“我看到的，就是我需要看到的”“我不要少，也不要多，我需要刚好够用！”这就是用户的心声。以往，是没有好办法；我们只能用“更多”去覆盖用户的需求，虽然我们明明知道：多，也是一种负担。同时，闷头开发引擎……
序列号出入库：App扫码合法性校验方案
序列号产品在出库和入库时，必须把数量相等的序列号数据录入出库单和入库单，并记录序列号的出库、入库和在库状态。一般来说，在PC上的进销存，均采用先有出入库单，再基于出入库单录入序列号的两步逻辑。在PC上序列号输入一般三种方式：1，输入方式 2，导入方式 3，扫码枪扫码输入方式。出库特殊一些，序列号的状态必须是在库，才能使用。所以出库序列号多了方式4，点选在库序列号。
销售提成两种常用算法和实现
提成奖金制度是销售团队：①动态激励 和 ②推动成长 的有效工具。远瞻性的老板们会更侧重②，销售团队成熟和成长，恰是打竞品，啃骨头的核心保障。奖金算法的制定和计算，也是老板们关心、财务费心的事情。我们通过两种常用算法，核心阐述奖金算法给团队成长带来的动力，以及如何运用奖金计算工具，快速计算销售人员的月度奖金。
归一法在CRM和ERP对接逻辑中的应用
CRM与ERP之间，在订单、采购单、退货单等多业务交叠，多为数据对接。一般来说，有多少业务表，就有多少接口。API技术发展到今天已经相当成熟，本方案的侧重不在于API技术，而在于如何规划可以精简对接逻辑。
OpenCRM，“连接”上下游业务伙伴的开放式业务载体/平台
互联网从本质上来讲，解决的是信息传输的问题。信息的快速传递、透明公开，最终带来：渠道的扁平化，更加个性张扬的用户需求和相对割据垄断的巨头……
CRM销售日报速成：自动汇总+分析复盘
写日报考验一个人的总结能力，要避免写成干巴巴的流水账。优秀的销售日报构成：客观事实记录+主观分析复盘。任何能力的养成都需要时间，以及不间断地长期训练。也有捷径，比如用工具、用模板。
以“锁库”实例解构：从需求分析到方案确定
曾几何时，当有系统分析员角色时，系统分析员负责需求、逻辑分析并出方案。在产品经理时代，系统分析员的工作有相当一部分被产品经理分担。产品经理的角色位于：用户和开发人员之间，他们既要懂客户和业务，也要了解大致的开发逻辑。这样才能尽可能接近系统分析员的初级能力。
下级分组数据自动汇总与图形化
以医院、高校为代表的组织型销售，为了避免多产品线、多业务线跟单导致的数据混乱，可以选择开启分组隔离跟进。在数据结构上：主客户+多个下级客户，以子客户数据结构做存储与管理，独立读写权限，各业务线清晰，这是分组隔离的优势。
从【单库自动选库】的优化，聊聊“企业级产品经理如何看待客户的非必要需求”
“我要自动选库”。客服接到一个客户反馈：“我只有一个仓库，入库单的【仓库】字段能不能做默认选择？因为只有一个仓库，次次入库，次次重复点击，明显多余的操作。”客户很不理解，客服没有提交这个问题到产品部，因为……
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