用无代码平台实现：抓：“关键指标＋关键业务” 强化企业盈利目标
企业应该抓住关键指标，确定具体的目标，比如：市场份额、利润增长率、客户满意度、财务收支等，这些指标可以帮助企业及时发现问题，更有针对性地进行调整和改善。
自定义工作台——超兔无代码开发自主引擎之一
“我看到的，就是我想看到的”“我看到的，就是我需要看到的”“我不要少，也不要多，我需要刚好够用！”这就是用户的心声。以往，是没有好办法；我们只能用“更多”去覆盖用户的需求，虽然我们明明知道：多，也是一种负担。同时，闷头开发引擎……
序列号出入库：App扫码合法性校验方案
序列号产品在出库和入库时，必须把数量相等的序列号数据录入出库单和入库单，并记录序列号的出库、入库和在库状态。一般来说，在PC上的进销存，均采用先有出入库单，再基于出入库单录入序列号的两步逻辑。在PC上序列号输入一般三种方式：1，输入方式 2，导入方式 3，扫码枪扫码输入方式。出库特殊一些，序列号的状态必须是在库，才能使用。所以出库序列号多了方式4，点选在库序列号。
销售提成两种常用算法和实现
提成奖金制度是销售团队：①动态激励 和 ②推动成长 的有效工具。远瞻性的老板们会更侧重②，销售团队成熟和成长，恰是打竞品，啃骨头的核心保障。奖金算法的制定和计算，也是老板们关心、财务费心的事情。我们通过两种常用算法，核心阐述奖金算法给团队成长带来的动力，以及如何运用奖金计算工具，快速计算销售人员的月度奖金。
归一法在CRM和ERP对接逻辑中的应用
CRM与ERP之间，在订单、采购单、退货单等多业务交叠，多为数据对接。一般来说，有多少业务表，就有多少接口。API技术发展到今天已经相当成熟，本方案的侧重不在于API技术，而在于如何规划可以精简对接逻辑。
OpenCRM，“连接”上下游业务伙伴的开放式业务载体/平台
互联网从本质上来讲，解决的是信息传输的问题。信息的快速传递、透明公开，最终带来：渠道的扁平化，更加个性张扬的用户需求和相对割据垄断的巨头……
CRM销售日报速成：自动汇总+分析复盘
写日报考验一个人的总结能力，要避免写成干巴巴的流水账。优秀的销售日报构成：客观事实记录+主观分析复盘。任何能力的养成都需要时间，以及不间断地长期训练。也有捷径，比如用工具、用模板。
以“锁库”实例解构：从需求分析到方案确定
曾几何时，当有系统分析员角色时，系统分析员负责需求、逻辑分析并出方案。在产品经理时代，系统分析员的工作有相当一部分被产品经理分担。产品经理的角色位于：用户和开发人员之间，他们既要懂客户和业务，也要了解大致的开发逻辑。这样才能尽可能接近系统分析员的初级能力。
下级分组数据自动汇总与图形化
以医院、高校为代表的组织型销售，为了避免多产品线、多业务线跟单导致的数据混乱，可以选择开启分组隔离跟进。在数据结构上：主客户+多个下级客户，以子客户数据结构做存储与管理，独立读写权限，各业务线清晰，这是分组隔离的优势。
从【单库自动选库】的优化，聊聊“企业级产品经理如何看待客户的非必要需求”
“我要自动选库”。客服接到一个客户反馈：“我只有一个仓库，入库单的【仓库】字段能不能做默认选择？因为只有一个仓库，次次入库，次次重复点击，明显多余的操作。”客户很不理解，客服没有提交这个问题到产品部，因为……
殊途同归，各有千秋：两种审批流解决方案
审批流是企业中高频业务场景。实现审批流的方法很多，最常见的有两种抽象：1.BPM方法：工作流引擎。虽然BPM的完整概念是商业业务流程，但是多数开发者把BPM结合国内情况，收敛了BPM的范围，核心约束在：表单+流程的范围，或更缩小到自定义表单+自定义审批流程的范围。
MES系统的由浅入深
轻量、动态、简约的MES，在近几年中小企业中呼声很高。大型MES系统一个排程模块就需要几万十几万，买不起，用不上。软件厂商需要为这些企业专门设计研发：1.目标清晰；2.容易上手；3.与CRM订单联动的MES系统。此文带我们了解从中小企业核心诉求总结归纳出的核心MES需求第一阶段。
以数治税：财务“三流合一”问题SaaS解决方案
以数治税打开了过去企业税管黑盒。中国税收征管经历“经验管税”和“以票管税”之后，迎来了“以数治税”。“以数治税”的分类精准监管转变，要求企业将财务语言精准转化为具体的业务语言。但是，业财鸿沟一直都存在。动态发展与实时新增的业务，财务工作寻求协同难度极大。
SaaS产品如何满足客户A的个性化需求？
客户A的需求，专项开发不难，只要针对分析开发即可。但问题是：逻辑固化，数据固化，业务固化，一句话，通用性不够。通用性是产品功能的生命力。因此，我们需要将客户非常具象的专项需求做模型抽象。
数据报表引擎的原子抽象
数据报表引擎，最早起源于：大型商业数据库的开发工具。大概在90年代中期，类似PowerBuilder 这类的数据开发软件 ，就提供内嵌数据报表引擎。随着报表生成器在商业应用过程中的不断演进，过去几年，随着数据大屏热潮出现的帆软FineBI 、百度SugarBI……这类BI工具内嵌数据分析表引擎，可连接多种数据库，可生成各种大屏的图表组件。
从CRM拓展到全业务平台拓展的第一步：业务对象和管理视角
疫情给企业带来巨大的发展压力，压力面前企业无不竭尽所能提升内力，以期在严酷的经济形势下生存下来。“协同共生的生态圈”理念，把抱团取暖的目标诠释到极致，在这种思维模型中，企业不再是孤军奋战，而是和自己的上下游形成合力，以共生协作的生态团体共同抵御压力。
